Coaching vom erfahrenen Projektmanager für Projektmanager

PM-Coaching

Coaching ist dann erfolgreich, wenn es Ihnen hilft, individuelle Ziele langfristig zu erreichen. 

Mein Angebot ist speziell auf Projektmanager und deren spezifische Herausforderungen ausgerichtet.

Dabei verstehe ich mich als Mentor und Sparring-Partner – nicht als Berater oder Trainer.

Was ist PM-Coaching?

Mehrwerte

Sie und Ihre Fragestellungen im Projektmanagement stehen im Fokus. Sie profitieren von:
- Methodikwissen
- umfangreicher Praxiserfahrung
- langjähriger Führungserfahrung
- fundierter Außen-Perspektive

Mein Vorgehen ist einfach und hilft Ihnen, selbst Ansätze zu finden und sich weiter zu entwickeln.

Mehr zu den Mehrwerten

Mein Angebot

Kennenlernen in einer ersten freien Remote-Sitzung und gemeinsames Identifizieren eines passenden Mentoring-Ansatzes. 

Buchen Sie Einzel-Gespräche nach Bedarf.

Oder wir vereinbaren einen Coaching-Fahrplan sowie einen spezifischen Paket-Preises.

Wie geht es los?

Meine Person

Als  Wirtschaftsinformatiker und Master of Business Administration (MBA) war ich über 25 Jahre in der Unternehmensberatung tätig. 

Ich bin erfahrener Projektmanager mit reichem Methodenwissen.

Führungskräfteentwicklung und Mitarbeitercoaching waren schon immer ein Fokus meiner Tätigkeit.

Mehr zu meiner Person

Referenzen

    

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"I was introduced to Carsten as a mentor for the PMI mentoring initiative. I consider myself very grateful to have been mentored under his wing. Coming originally from India I was anxious if our cultural differences would affect our mentor mentee relationship. However, working with Carsten is so easy, as he is very patient, sensitive and flexible.
What I love the most about our mentoring sessions is that he always is the devil’s advocate and tries to look at my problems from other perspectives. These insights are very helpful in planning my next steps to my professional aspirations. I would highly recommend."

Rishabh Chikker, Project Manager, CARIAD - Volkswagen Group Company

    

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"Das Coaching mit Carsten Lenz war stets vertrauensvoll und inspirierend. Es hat mir gezeigt, dass man den Erfolg der Probezeit nicht dem Zufall überlassen muss. Durch eine systematische Herangehensweise konnte ich jederzeit den Fortschritt meiner Einarbeitung und das Erfüllen meiner Erwartungshaltung an mich und die neue Firma im Blick behalten."

Sora Lee, Senior Projektmanagerin, Solandeo GmbH

    

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"When I first joined BearingPoint Romania, Carsten Lenz held the position of Managing Director, bringing with him an extensive background in project management, leadership, and coaching. As my direct supervisor, Carsten had the role of Development Manager, being instrumental in guiding and shaping the trajectory of my career development. Through his effective coaching and mentoring, I quickly identified and harnessed my strengths, learned the qualities of effective leadership, and enhanced my visibility both within the organization and on client projects.

Carsten's expertise shows in his deep understanding of IT project intricacies, exceptional leadership abilities characterized by proactive and constructive feedback, and a coaching proficiency that empowers individuals to realize their fullest potential."

Christian Dobre, Technology Architect, BearingPoint SRL